Estamos experimentando como especie y como colectividad otro salto dialéctico que como todos los anteriores conlleva en sí una transformación social. Nuestra sociedad actual es la sociedad de la información, una comunidad global que pese a sus innumerables avances no termina de cuajar. Esta nueva realidad conlleva nuevas dinámicas, nuevos tiempos, tiene nuevos actores y por ende exige reformulación del gobierno. Las políticas públicas en este contexto están llamadas a cambiar, así también en lo que se respecta a las políticas petroleras. Las políticas petroleras se complejizan, por el cambio que implica nuevas interrelaciones: precios, conflictos sociales y ambientales, surgimiento de nuevos actores organizados, nuevo contexto internacional. Frente a esta problemática, la del cambio y la necesidad del cambio reflexionamos. Se ha reconocido un error general en cómo nos aproximamos a los problemas, que deviene de la misma gestación de la ilustración, los conocimientos se acumularon de manera disciplinar, parcelada. Por ello las diferencias de 'idiomas' entre disciplinas inclusive afines: la terminología de un economista es inentendible para un ingeniero y viceversa. El pensamiento que se deriva de esta situación, al ser fractal no es apto para abordar problemas complejos, realidades transversales, pluridisciplinares y globales. La complejidad de las políticas energéticas y petroleras en específico, deben por consiguiente romper estas barreras disciplinarias, y avocar a una aproximación lo más amplia posible. No sólo en cuanto a método se refiere sino a los actores que intervienen. La complejidad del objeto que nos ocupa es simplemente incomprensible sin la unión de las disciplinas (Lo que implica la unión de los actores: ¿Quién mejor que un biólogo puede determinar un impacto ambiental?, ¿Quien mejor que una empresa para determinar la rentabilidad de un proyecto? Y ¿Quién mejor que un Estado para favorecer las condiciones y garantizar que esto sea posible?)