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Hiperpresidencialismo en la Banca Regional de Desarrollo: el caso de la Corporación Andina de Fomento
Por
Sebastián Alfredo Nader
(publicado en
2020-10-30
por
sandra rochina
)
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Documento:
Publicado y/o Presentado en:
Nader, Sebastián Alfredo. 2019. Hiperpresidencialismo en la Banca Regional de Desarrollo: el caso de la Corporación Andina de Fomento. Revista CIMEXUS 1(14): 123-134. https://doi.org/10.33110/cimexus140106
Link:
http://
Resumen:
Comprender las dinámicas de poder e intereses al interior de la Banca Regional de Desarrollo es uno de los objetivos de estudio en la Economía Política Internacional. Esto es especialmente cierto para Latinoamérica donde la necesidad de recursos multilaterales ha sido una preocupación histórica. Este trabajo se focaliza en una institución de creciente interés en la región, la Corporación Andina de Fomento, como una organización netamente latinoamericana que puede aportar particularidades regionales al estudio de la banca de desarrollo. Una de sus características particulares es el hiperpresidencialismo, esta variable ha sido poco estudiada al momento y poco se sabe respecto de cómo se manifiesta el hiperpresidencialismo en la Banca de Desarrollo. La investigación tipifica el hiperpresidencialismo para este tipo de instituciones y encuentra evidencias de hiperpresidencialismo en la Corporación, así como posibles efectos sobre las dinámicas en la Banca Regional de Desarrollo para la construcción de futuras agendas de investigación.