Evolución de la Gerencia de Proyectos de Construcción en la Aplicación del estándar PMI y las Metodologías Agiles por Morelos-Gómez, José, Andrade-Quintero, Enith, Ruiz-García, Gimena

“…El objetivo principal del presente trabajo es analizar la evolución en la forma en que se han gestionado los proyectos de construcción durante la última década, teniendo en cuenta dos enfoques: el estándar PMI (Project Management Institute) y las metodologías ágiles.  Para la realización del presente trabajo se examinan casos de estudio y se presentan ejemplos de organizaciones que han adoptado esta combinación de enfoques con éxito. …”
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