Mejoramiento continuo de procesos internos en empresa familiar
Rerda S.A. representa la empresa en la cual se desarrollará y aplicará el objeto de este trabajo de investigación. Se trata de una empresa familiar destinada principalmente a la confección y venta de uniformes para la policía. Desde hace más de 50 años lidera en el mercado, distinguiéndose de sus...
Autor principal: | |
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Otros Autores: | |
Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
Lenguaje: | Español |
Publicado: |
Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas
2011
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Materias: | |
Acceso en línea: | http://bdigital.uncu.edu.ar/4823 |
Sumario: | Rerda S.A. representa la empresa en la cual se desarrollará y aplicará el
objeto de este trabajo de investigación. Se trata de una empresa familiar destinada
principalmente a la confección y venta de uniformes para la policía. Desde hace
más de 50 años lidera en el mercado, distinguiéndose de sus competidores
gracias a la calidad de sus prendas, variable que hasta el momento ninguno de
ellos ha podido superar.
Esta empresa ha experimentado un crecimiento importante en la última
década que no ha sido acompañado de cambios en su estructura ni en la toma de
decisiones. Estos dos aspectos son fundamentales a la hora de evaluar los
resultados que se observan en el actuar cotidiano de sus empleados e incluso de
la misma gerencia. Es de vital importancia generar cambios en este sentido para
asegurar el crecimiento y continuidad de la empresa en este sector. |
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