Biblioteca Digital de VanguardiaInternacionalización como estrategia de crecimiento : caso de aplicación
Dadas las condiciones imperantes en los mercados, cada vez más, las empresas no sólo tienen que exportar, sino abrir sucursales y filiales en otros países, en los cuales las costumbres, cultura, modelos de negocio y legislación son totalmente distintas. Cuando se mira hacia los altos directivos, se...
| Autores principales: | , |
|---|---|
| Formato: | documento de conferencia |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
2020
|
| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://bdigital.uncu.edu.ar/15485 |
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| author | Noussan Lettry, Ramiro Pizarro Valle, Aldana Julieta |
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| author_sort | Noussan Lettry, Ramiro |
| collection | Repositorio |
| description | Dadas las condiciones imperantes en los mercados, cada vez más, las empresas no sólo tienen que exportar, sino abrir sucursales y filiales en otros países, en los cuales las costumbres, cultura, modelos de negocio y legislación son totalmente distintas. Cuando se mira hacia los altos directivos, se espera que posean las competencias necesarias para dirigir no sólo un equipo local, sino también equipos ubicados en distintas partes del mundo. La investigación contiene un concienzudo un análisis bibliográfico especializado aplicando todo el marco teórico a un caso de estudio: el caso IMPSA. Conocer, investigar y aprehender acerca de los aspectos relativos a los procesos de internacionalización organizacional, para un profesional del siglo XXI, en un mundo globalizado, implica contar con una ventaja competitiva y comparativa frente al resto de profesionales. El mundo actual requiere de profesionales que posean una mirada prospectiva de la realidad, que permita ver más allá y lograr de este modo la anticipación, supervivencia y viabilidad organizacional, independientemente del tamaño de la organización. |
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| institution | Biblioteca Digital - UNCUYO |
| language | Español |
| publishDate | 2020 |
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| spelling | uncu-154852020-12-18T12:06:20Z Internacionalización como estrategia de crecimiento : caso de aplicación Noussan Lettry, Ramiro Pizarro Valle, Aldana Julieta IMPSA Empresas multinacionales Estructura Análisis organizacional Internacionalización Empresa matriz global Empresa producto global Empresa multidoméstica Dadas las condiciones imperantes en los mercados, cada vez más, las empresas no sólo tienen que exportar, sino abrir sucursales y filiales en otros países, en los cuales las costumbres, cultura, modelos de negocio y legislación son totalmente distintas. Cuando se mira hacia los altos directivos, se espera que posean las competencias necesarias para dirigir no sólo un equipo local, sino también equipos ubicados en distintas partes del mundo. La investigación contiene un concienzudo un análisis bibliográfico especializado aplicando todo el marco teórico a un caso de estudio: el caso IMPSA. Conocer, investigar y aprehender acerca de los aspectos relativos a los procesos de internacionalización organizacional, para un profesional del siglo XXI, en un mundo globalizado, implica contar con una ventaja competitiva y comparativa frente al resto de profesionales. El mundo actual requiere de profesionales que posean una mirada prospectiva de la realidad, que permita ver más allá y lograr de este modo la anticipación, supervivencia y viabilidad organizacional, independientemente del tamaño de la organización. Given the prevailing market conditions, more and more, companies not only have to export, but also open branches and subsidiaries in other countries, in which customs, culture, business models and legislation are completely different. When looking at top managers, they are expected to possess the necessary skills to lead not only a local team, but also teams located in different parts of the world. The research contains a conscientious specialized bibliographic analysis applying the entire theoretical framework to a case study: the IMPSA Case. Knowing, searching and apprehending about the aspects related to organizational internationalization processes, for a professional of the 21st century, in a globalized world, implies having a competitive and comparative advantage over other professionals. The current world requires professionals who have a prospective view of reality, which allows us to see beyond and thus achieve anticipation, survival and organizational viability, regardless of the size of the organizion. Fil: Noussan Lettry, Ramiro. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas. Fil: Pizarro Valle, Aldana Julieta. Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas. FCE, UNCuyo 2020-09-01 spa Español info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/ar/ documento de conferencia info:eu-repo/semantics/conferenceObject info:ar-repo/semantics/documento de conferencia info:eu-repo/semantics/acceptedVersion application/pdf http://bdigital.uncu.edu.ar/15485 |
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