Biblioteca Digital de VanguardiaHerramientas de gestión para optimizar la toma de decisiones en un emprendimiento personal dedicado a la distribución de productos
El siguiente trabajo de investigación busca proveer herramientas de gestión para optimizar la toma de decisiones en un emprendimiento personal dedicado a la distribución de productos de la empresa Terrabusi en diferentes zonas de Mendoza. Los objetivos que se persigue es lograr que el emprendimiento...
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| Otros Autores: | |
| Formato: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas
2019
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://bdigital.uncu.edu.ar/14320 |
| Sumario: | El siguiente trabajo de investigación busca proveer herramientas de gestión para optimizar la toma de decisiones en un emprendimiento personal dedicado a la distribución de productos de la empresa Terrabusi en diferentes zonas de Mendoza.
Los objetivos que se persigue es lograr que el emprendimiento incremente el valor del
negocio, a través de la implementación de una gestión de costos.
Principales conceptos teóricos:
Costos: toda vinculación coherente entre un objetivo o resultado productivo y los factores o recursos necesarios para lograrlos. Está condicionado al propósito del análisis para el cual será utilizado por lo que hay diferentes costos para diferentes finalidades.
Gerenciamiento estratégico: busca utilizar la información de costos para tomar decisiones que conlleven a la generación de valor de la empresa.
Análisis marginal: es un enfoque contributivo que busca analizar el proceso de generación de resultados en unidades físicas y monetarias.
Para el desarrollo de este trabajo se utilizó una metodología cuantitativa, con tipo de
investigación descriptiva recogiendo datos y efectuando un análisis objetivo.
Anticipo de resultado:
Aplicando las herramientas de costos; pudimos identificar problemas a causa de la falta de aplicación de un sistema. Y así poder tomar medidas correctivas a fin de revertir la deficiencia generada en una de las zonas. Concluyendo que una buena implementación de herramientas de gestión potencia el negocio. |
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