Biblioteca Digital de VanguardiaLa competitividad en la industria cervecera mexicana y la estrategia de Grupo Modelo: 2007-2012
75 páginas. Maestría en Economía.
| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Trabajo de grado, maestría |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco. Coordinación de Servicios de Información.
2020
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| Materias: | |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/11191/7094 http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/92099 |
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| author | Cruz González, Héctor Rafael |
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| institution | CLACSO, Repositorio Digital |
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| spelling | clacso-CLACSO920992022-03-22T18:37:25Z La competitividad en la industria cervecera mexicana y la estrategia de Grupo Modelo: 2007-2012 Cruz González, Héctor Rafael VELAZQUEZ GARCIA, BERTHA LETICIA; 481977 Velázquez García, Bertha Leticia Duopolio; Contratos de exclusividad; Integración vertical; Joint venture; Innovación radical; Innovación incremental; Micro cervecerías; Perfil competitivo. CIENCIAS SOCIALES::CIENCIAS ECONÓMICAS::ECONOMÍA SECTORIAL::FABRICACIÓN HD9397.M42 Grupo Modelo. Beer industry--Mexico. Breweries--Mexico. Duopolies. Industria cervecera. Duopolios. Integración vertical. 75 páginas. Maestría en Economía. La industria cervecera mexicana, es una industria dinámica, tiene un superávit en la balanza comercial, gracias a que exporta sus productos a más de 180 países, entre ellos, se encuentran países tradicionalmente cerveceros como son Holanda, Bélgica y Alemania. La industria cervecera mexicana se encuentra dominada por dos grandes empresas, Grupo Modelo (líder) y Cuauhtémoc Moctezuma (seguidora), gracias a su proceso de integración vertical que les permite controlar todo el proceso productivo que va desde el abastecimiento de materias primas hasta los puntos de venta, pero sin duda alguna, su éxito se basa en la práctica de los contratos de exclusividad, con lo que aseguran las ventas de sus productos. Pero existen otras empresas, las cuales tienen que competir contra el duopolio, a través de la diferenciación de productos y detectando nuevas oportunidades. Investigación realizada con el apoyo del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (México). CONACYT. 2020-09-25T23:57:36Z 2020-09-25T23:57:36Z 2013-09-23 2022-03-22T18:37:25Z 2022-03-22T18:37:25Z Trabajo de grado, maestría masterDegreeWork http://hdl.handle.net/11191/7094 http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/92099 spa Atribución-NoComercial-SinDerivadas http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 openAccess pdf Born digital application/pdf Universidad Autónoma Metropolitana (México). Unidad Azcapotzalco. Coordinación de Servicios de Información. |
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