Biblioteca Digital de VanguardiaA estratégia em processos de mudança organizacional: evolução e tendências
Com as grandes e rápidas transformações nas organizações é inevitável passarem despercebidas as mudanças que exigem das organizações contemporâneas planejamento e estratégias que garantam a sobrevivência, a continuidade e a competitividade da organização no mercado. Para suportar as dificuldades, es...
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| Lenguaje: | Portugués |
| Publicado: |
UNESC
2017
|
| Acceso en línea: | http://periodicos.unesc.net/RDSD/article/view/3224 http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/76889 |
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| author | Miranda, Ronaldo Leão de Wbatuba, Berenice Beatriz Rossner |
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| description | Com as grandes e rápidas transformações nas organizações é inevitável passarem despercebidas as mudanças que exigem das organizações contemporâneas planejamento e estratégias que garantam a sobrevivência, a continuidade e a competitividade da organização no mercado. Para suportar as dificuldades, essas organizações necessitam adaptar-se constantemente, utilizando-se das estratégias como principal meio para alcançar os objetivos organizacionais. Nesse sentido, torna-se imprescindível o uso do planejamento estratégico e a implementação dessa importante ferramenta de apoio gerencial, deve assegurar o alinhamento entre os processos e as estratégias organizacionais, em razão dos processos serem o dia-a-dia da organização, ou seja, os processos só terão êxito se as estratégias estiverem bem definidas e de fácil visualização e compreensão a todos os envolvidos no processo estratégico. O principal benefício obtido por meio desse alinhamento é a efetividade na execução das estratégias. Desse modo o objetivo principal do trabalho foi proceder um estudo teórico da evolução histórica da estratégia em processos de mudança organizacional, analisando possíveis tendências para o futuro. Quanto à metodologia, considera-se bibliográfica, descritiva e explicativa, pois buscou-se descrever e esclarecer quais os fatores que contribuem para a ocorrência de determinados fenômenos relacionados a estratégia em processos de mudança organizacional. O tratamento dos dados se deu de forma qualitativa por meio de análise de conteúdo, apoiando-se em procedimentos interpretativos, explicativos, com base nos diversos autores que estudam o assunto. Assim conclui-se que o processo estratégico alinhado à mudança organizacional tem papel relevante na sobrevivência competitiva da organização, tornando-se um diferencial no que tange a efetivação dos objetivos almejados.Palavras-chave: Estratégias; Planejamento Estratégico; Mudanças organizacionais. |
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| institution | CLACSO, Repositorio Digital |
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| publishDate | 2017 |
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| spelling | clacso-CLACSO768892022-03-21T19:55:27Z A estratégia em processos de mudança organizacional: evolução e tendências Miranda, Ronaldo Leão de Wbatuba, Berenice Beatriz Rossner Com as grandes e rápidas transformações nas organizações é inevitável passarem despercebidas as mudanças que exigem das organizações contemporâneas planejamento e estratégias que garantam a sobrevivência, a continuidade e a competitividade da organização no mercado. Para suportar as dificuldades, essas organizações necessitam adaptar-se constantemente, utilizando-se das estratégias como principal meio para alcançar os objetivos organizacionais. Nesse sentido, torna-se imprescindível o uso do planejamento estratégico e a implementação dessa importante ferramenta de apoio gerencial, deve assegurar o alinhamento entre os processos e as estratégias organizacionais, em razão dos processos serem o dia-a-dia da organização, ou seja, os processos só terão êxito se as estratégias estiverem bem definidas e de fácil visualização e compreensão a todos os envolvidos no processo estratégico. O principal benefício obtido por meio desse alinhamento é a efetividade na execução das estratégias. Desse modo o objetivo principal do trabalho foi proceder um estudo teórico da evolução histórica da estratégia em processos de mudança organizacional, analisando possíveis tendências para o futuro. Quanto à metodologia, considera-se bibliográfica, descritiva e explicativa, pois buscou-se descrever e esclarecer quais os fatores que contribuem para a ocorrência de determinados fenômenos relacionados a estratégia em processos de mudança organizacional. O tratamento dos dados se deu de forma qualitativa por meio de análise de conteúdo, apoiando-se em procedimentos interpretativos, explicativos, com base nos diversos autores que estudam o assunto. Assim conclui-se que o processo estratégico alinhado à mudança organizacional tem papel relevante na sobrevivência competitiva da organização, tornando-se um diferencial no que tange a efetivação dos objetivos almejados.Palavras-chave: Estratégias; Planejamento Estratégico; Mudanças organizacionais. 2017-03-08 2022-03-21T19:55:27Z 2022-03-21T19:55:27Z info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Artigo Avaliado pelos Pares http://periodicos.unesc.net/RDSD/article/view/3224 10.18616/rdsd.v2i2.3224 http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/76889 por http://periodicos.unesc.net/RDSD/article/view/3224/2944 Direitos autorais 2017 Desenvolvimento Socioeconômico em Debate application/pdf UNESC Desenvolvimento Socioeconômico em Debate; v. 2, n. 2 (2016): Revista Desenvolvimento Socioeconômico em Debate; 4 - 21 2446-5496 |
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