Supervivencia organizativa y legitimidad social, el caso de la Biblioteca Pública Piloto de Medellín (1952-2002)
El objetivo de este trabajo es mostrar cómo las organizaciones con alta legitimidad superviven a las dificultades económicas; son capaces de modificar presiones negativas ejercidas sobre ellas; y son ejemplo a imitar por otras de su entorno. Para ello se ha estudiado el caso de la Biblioteca Pública...
Autores principales: | , |
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Formato: | artículo científico |
Lenguaje: | Español |
Publicado: |
El Colegio de México, A.C.
2014
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Materias: | |
Acceso en línea: | http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=59840009006 http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/56831 |
Sumario: | El objetivo de este trabajo es mostrar cómo las organizaciones con alta legitimidad superviven a las dificultades económicas; son capaces de modificar presiones negativas ejercidas sobre ellas; y son ejemplo a imitar por otras de su entorno. Para ello se ha estudiado el caso de la Biblioteca Pública Piloto de Medellín para América Latina. Para este estudio se han hecho entrevistas a personas clave de la Biblioteca y se han estudiado fuentes primarias y secundarias relacionadas con la misma. unesco fundó esta Biblioteca en 1952 y fue el segundo de tres grandes proyectos para contribuir al progreso cultural del Tercer Mundo. Durante el periodo de estudio (1952-2002) la Biblioteca sufrió dos crisis económicas que superó gracias a su alta legitimidad social. Para este análisis se utiliza la perspectiva institucional. |
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