Modelo de planeación estratégica para escenarios inciertos, aplicado a un sector de tecnología emergente

En esta investigación confluyen dos objetivos: diseñar un modelo de proyección de escenarios que involucre la variable incertidumbre y diseñar un modelo de planeación estratégica dinámico, flexible y adecuado a un entorno cambiante. Para ello se profundizó en las herramientas del análisis de sistema...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Aita Ramírez Gastón, Rafael
Formato: info:eu-repo/semantics/report
Lenguaje:Español
Publicado: Universidad de Lima 2015
Materias:
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/20.500.12724/2222
http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/53309
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description En esta investigación confluyen dos objetivos: diseñar un modelo de proyección de escenarios que involucre la variable incertidumbre y diseñar un modelo de planeación estratégica dinámico, flexible y adecuado a un entorno cambiante. Para ello se profundizó en las herramientas del análisis de sistemas complejos y la gestión de la incertidumbre, con el fin de elaborar el plan estratégico de un sector tecnológico emergente. Se analizó la dinámica del sector y se detallaron los cambios ocurridos en materia de ingreso de nuevos competidores, fusiones, compras y salidas del mercado.
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