Modelo de planeación estratégica para escenarios inciertos, aplicado a un sector de tecnología emergente
En esta investigación confluyen dos objetivos: diseñar un modelo de proyección de escenarios que involucre la variable incertidumbre y diseñar un modelo de planeación estratégica dinámico, flexible y adecuado a un entorno cambiante. Para ello se profundizó en las herramientas del análisis de sistema...
Autor principal: | |
---|---|
Formato: | info:eu-repo/semantics/report |
Lenguaje: | Español |
Publicado: |
Universidad de Lima
2015
|
Materias: | |
Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/20.500.12724/2222 http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/53309 |
Sumario: | En esta investigación confluyen dos objetivos: diseñar un modelo
de proyección de escenarios que involucre la variable incertidumbre y
diseñar un modelo de planeación estratégica dinámico, flexible y adecuado a un entorno cambiante. Para ello se profundizó en las herramientas del análisis de sistemas complejos y la gestión de la incertidumbre, con el fin de elaborar el plan estratégico de un
sector tecnológico emergente. Se analizó la dinámica del sector y se detallaron los cambios ocurridos en materia de ingreso de nuevos competidores, fusiones, compras y salidas del mercado. |
---|