Biblioteca Digital de VanguardiaProceso de selección flexible por competencias aplicado al puesto de Dircom
El puesto de Director de Comunicación es relevante para la reputación de una empresa, pues influye a través de su propia imagen y reputación personal; por tanto, la selección de este directivo debe ser cuidadosa. En este trabajo propo-nemos un proceso de selección flexible basado en la lógica borros...
| Autores principales: | , , |
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| Formato: | artículo científico |
| Lenguaje: | Español |
| Publicado: |
Centro de Investigaciones Comerciales e Iniciativas Académicas
2016
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| description | El puesto de Director de Comunicación es relevante para la reputación de una empresa, pues influye a través de su propia imagen y reputación personal; por tanto, la selección de este directivo debe ser cuidadosa. En este trabajo propo-nemos un proceso de selección flexible basado en la lógica borrosa, para ajustar las competencias de los candidatos al puesto y dar apoyo a la toma de decisio-nes. Presentamos dos técnicas: una en la que se selecciona al mejor solicitante y otra en la que se compara a los candidatos con un ideal construido con informa-ción facilitada por directores españoles. |
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| institution | CLACSO, Repositorio Digital |
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| publishDate | 2016 |
| publisher | Centro de Investigaciones Comerciales e Iniciativas Académicas |
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| spelling | clacso-CLACSO504992022-03-17T18:05:01Z Proceso de selección flexible por competencias aplicado al puesto de Dircom Rita Jácome López Lourdes Canós Darós Alexis Jacobo Boñón Gomis Administración y Contabilidad Conjuntos borrosos impression management reputación corporativa reputación personal selección de personal El puesto de Director de Comunicación es relevante para la reputación de una empresa, pues influye a través de su propia imagen y reputación personal; por tanto, la selección de este directivo debe ser cuidadosa. En este trabajo propo-nemos un proceso de selección flexible basado en la lógica borrosa, para ajustar las competencias de los candidatos al puesto y dar apoyo a la toma de decisio-nes. Presentamos dos técnicas: una en la que se selecciona al mejor solicitante y otra en la que se compara a los candidatos con un ideal construido con informa-ción facilitada por directores españoles. 2016 2022-03-17T18:05:01Z 2022-03-17T18:05:01Z artículo científico http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=63150031001 http://biblioteca-repositorio.clacso.edu.ar/handle/CLACSO/50499 es http://www.redalyc.org/revista.oa?id=631 Forum Empresarial application/pdf Centro de Investigaciones Comerciales e Iniciativas Académicas Forum Empresarial (Puerto Rico) Num.2 Vol.21 |
| spellingShingle | Administración y Contabilidad Conjuntos borrosos impression management reputación corporativa reputación personal selección de personal Rita Jácome López Lourdes Canós Darós Alexis Jacobo Boñón Gomis Proceso de selección flexible por competencias aplicado al puesto de Dircom |
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